為深刻汲取長(zhǎng)春長(zhǎng)生公司問(wèn)題疫苗案件教訓(xùn)，全面推動(dòng)干部作風(fēng)大整頓、大改進(jìn)、大提升，教育引導(dǎo)廣大干部以新?lián)?dāng)、新作為扛起新使命、樹(shù)立新形象，并全面貫徹王景友董事長(zhǎng)在動(dòng)員大會(huì)上的講話(huà)精神，按照集團(tuán)黨委的統(tǒng)一部署要求，公司決定在全體干部員工中集中開(kāi)展一次作風(fēng)大整頓活動(dòng)?，F(xiàn)將具體方案明確如下：
一、目的意義
堅(jiān)決貫徹習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于“疫苗案件”的重要指示精神，堅(jiān)決擁護(hù)黨中央對(duì)“疫苗案件”的處理決定，堅(jiān)決落實(shí)集團(tuán)黨委開(kāi)展干部作風(fēng)大整頓活動(dòng)的部署要求，站在政治和全局的高度深刻反思“疫苗案件”背后的作風(fēng)問(wèn)題本質(zhì)，聚焦不想擔(dān)當(dāng)、不愿擔(dān)當(dāng)、不會(huì)擔(dān)當(dāng)?shù)耐怀鰡?wèn)題，聚焦寬松軟、躲怕推、虛飄浮、粗淺慢、慵懶散等作風(fēng)之弊，引導(dǎo)公司全體黨員干部深入查擺思想、工作、作風(fēng)方面存在的突出問(wèn)題，切實(shí)增強(qiáng)政治自覺(jué)、思想自覺(jué)、行動(dòng)自覺(jué)，全力打造一支信念堅(jiān)定、敢于擔(dān)當(dāng)、勤勉有為的干部員工隊(duì)伍，推動(dòng)公司工作作風(fēng)實(shí)現(xiàn)徹底轉(zhuǎn)變，為進(jìn)一步提升各項(xiàng)工作水平注入新的動(dòng)力。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
成立公司干部作風(fēng)大整頓活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，組成人員如下：
組長(zhǎng)：孟慶凱
副組長(zhǎng)：李巍、馬天夫、萬(wàn)佰、劉麗英
小組成員：李曉東、楊天寶、陳野、肖紅、郝瑩、韓曉宇、萬(wàn)佰、陳野、楊天寶、李春紅具體負(fù)責(zé)公司干部作風(fēng)大整頓活動(dòng)的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、督察指導(dǎo)和新聞宣傳等工作。
三、參加范圍及時(shí)間安排
參加范圍是公司全體干部員工，大整頓活動(dòng)時(shí)間從2018年9月3日至10月15日。
四、重點(diǎn)任務(wù)
對(duì)照集團(tuán)黨委活動(dòng)方案要求，結(jié)合公司干部隊(duì)伍建設(shè)實(shí)際，重點(diǎn)按照以下六個(gè)步驟，認(rèn)真執(zhí)行和整改落實(shí)。
（一）動(dòng)員部署。提高思想認(rèn)識(shí)，引導(dǎo)公司干部員工深刻認(rèn)識(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的重要性和緊迫性，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán)黨委部署要求上來(lái)。
推進(jìn)措施：1.組織干部員工學(xué)習(xí)傳達(dá)省委《關(guān)于深刻汲取“疫苗案件”教訓(xùn)集中開(kāi)展干部作風(fēng)大整頓活動(dòng)的意見(jiàn)》文件精神及集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)王景友同志在《在省
投資集團(tuán)干部作風(fēng)大整頓活動(dòng)動(dòng)員會(huì)議上的講話(huà)》精神。2.依照《吉林省投資集團(tuán)有限公司干部作風(fēng)大整頓活動(dòng)工作方案》，結(jié)合工作實(shí)際，制定公司干部作風(fēng)大整頓活動(dòng)方案。
完成時(shí)限：9月5日前
（二）深入查找問(wèn)題。堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，立足公司干部員工思想、工作和作風(fēng)實(shí)際，對(duì)照“悟初心、守初心、踐初心”要求，深入查找和梳理自身存在的突出問(wèn)題。
推進(jìn)措施：1.在公司范圍內(nèi)開(kāi)展一次自查活動(dòng)，全面徹底排查干部作風(fēng)問(wèn)題。2.每名領(lǐng)導(dǎo)干部制定“5個(gè)清單”，查找問(wèn)題清單、原因剖析清單、整改措施清單、責(zé)任落實(shí)清單、完成任務(wù)清單。
完成時(shí)限：9月10日前
（三）堅(jiān)持立行立改。針對(duì)查找出的問(wèn)題，切實(shí)解決官僚主義、形式主義，解決“不想為、不想擔(dān)，不愿為、不愿擔(dān)，不敢為，不敢擔(dān)”等突出問(wèn)題。
推進(jìn)措施：1.督促每名領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)列出的“5個(gè)清單”實(shí)行銷(xiāo)號(hào)管理。2.結(jié)合黨務(wù)公開(kāi)，在移動(dòng)辦公平臺(tái)，曬出5個(gè)清單，自覺(jué)接受公司干部員工監(jiān)督。3.開(kāi)展員工滿(mǎn)意度調(diào)查，組織員工對(duì)整改落實(shí)情況進(jìn)行評(píng)議測(cè)評(píng)。
完成時(shí)限：10月10日前
（四）樹(shù)立正確導(dǎo)向。進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任和擔(dān)當(dāng)意識(shí)，建立健全問(wèn)責(zé)機(jī)制，嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)黨委各項(xiàng)規(guī)定。
推進(jìn)措施：1.健全考核目標(biāo)機(jī)制，將作風(fēng)考核納入個(gè)人績(jī)效考核，增加工作作風(fēng)考核權(quán)重，對(duì)考核不過(guò)關(guān)人員扣減績(jī)效薪酬。2.建全后備人才選拔培養(yǎng)機(jī)制，對(duì)勇于擔(dān)當(dāng)、拼搏奮進(jìn)、勤奮敬業(yè)、扎實(shí)苦干的干部要大力肯定，作為后備人才積極培養(yǎng)。3.狠抓員工行為作風(fēng)，修訂完善《員工行為規(guī)范》、《員工考勤管理辦法》，對(duì)遲到早退、衣著不得體、工作時(shí)間上網(wǎng)玩游戲聊天等不良行為開(kāi)展一次大檢查，集中進(jìn)行整治，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)從嚴(yán)從重處理。
完成時(shí)限：10月10日前
（五）營(yíng)造輿論氛圍。注重搞好宣傳策劃，制定宣傳方案；大力宣傳公司干部作風(fēng)大整頓活動(dòng)的進(jìn)展成效和經(jīng)驗(yàn)做法；及時(shí)研判輿情走向，做到快速應(yīng)對(duì)、合理處置。
推進(jìn)措施：1.廣泛利用宣傳載體，在新時(shí)代e支部、公司網(wǎng)站、網(wǎng)上移動(dòng)辦公平臺(tái)、qq群等載體宣傳推廣公司員工作風(fēng)大整頓活動(dòng)。2. 注意發(fā)現(xiàn)和推廣在整頓中涌現(xiàn)出來(lái)的愛(ài)崗敬業(yè)、恪盡職守、無(wú)私奉獻(xiàn)的先進(jìn)典型和先進(jìn)事跡，進(jìn)行宣傳報(bào)道，充分發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，形成良好的輿論氛圍。 3.組織全體員工觀(guān)看關(guān)于作風(fēng)警示教育宣傳片，剖析反面典型、開(kāi)展警示教育。
完成時(shí)限：10月10日前
（六）配合督導(dǎo)檢查。積極配合集團(tuán)黨委開(kāi)展的督導(dǎo)檢查工作；按照實(shí)施方案要求，公司對(duì)落實(shí)每個(gè)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)、每項(xiàng)具體工作嚴(yán)格把關(guān)，確保每項(xiàng)工作落實(shí)到位。
推進(jìn)措施：全面梳理公司干部作風(fēng)大整頓活動(dòng)情況，提煉經(jīng)驗(yàn)做法，總結(jié)成效和不足，明確方向措施，定期向集團(tuán)黨委進(jìn)行報(bào)告。
完成時(shí)限：10月10日前
五、相關(guān)要求
干部作風(fēng)大整頓活動(dòng)是當(dāng)前一項(xiàng)十分嚴(yán)肅的政治任務(wù)，公司全體干部員工要把作風(fēng)大整頓活動(dòng)與深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神相結(jié)合，與推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨結(jié)合，與“不忘初心、牢記使命”主題教育結(jié)合，與激勵(lì)干部新時(shí)代新?lián)?dāng)新作為結(jié)合，與學(xué)習(xí)全國(guó)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員黃大年、鄭德榮等重大典型結(jié)合，高度重視這次全省集中統(tǒng)一開(kāi)展的干部作風(fēng)大整頓活動(dòng)，統(tǒng)籌結(jié)合、全面貫徹、深入實(shí)施，把大整頓活動(dòng)作為提升公司干部隊(duì)伍整體素質(zhì)、營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)氛圍的一次契機(jī)，嚴(yán)禁搞形式、走過(guò)場(chǎng)，徹底糾正慵懶散和不擔(dān)當(dāng)、不作為問(wèn)題，確保公司大整頓活動(dòng)取得實(shí)效。